APPLICATION CASE

应用案例
 
宁波XX注塑车间基础看板与设备帐台

项目背景

随着企业的快速发展,业务订单、机械生产设备越来越多,对企业的生产管理也提出了更高的要求,来解决企业快速发展带来的问题:设备管理困难、在制品不清、现场反馈不及时、产品交期不可控、数据纸件记录问题暴露和显性化不足、质量追溯覆盖不全、维修重工等异常处理黑盒。


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项目建设内容

车间生产管理电子看板系统具有生产数据的集中、实时任务处理、工单进程、现场信息反馈的功能,具备更强大的数据采集能力,能够进行大容量存储。

1)生产总览

2)产品质量总览

3)模具总览

4)设备总览


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设备台账能汇总反映设备的使用、保管及增减变动情况。设置的内容包含:设备编号、名称、型号规格、生产类别、制造厂家、日期、使用单位等等。


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项目建设价值

建设车间可视化管理平台,具有自动采集与存贮、数据统计与分析、数据显示发布等功能。对企业生产情况、订单进度、产品质量、设备管理,进行在线分类、分项监测和管理。为企业的销售、材料采购、高层管理等各部门提供数据参考,做出可靠的准确的计划与决策。

项目将全面提升企业车间管理工作的系统性和科学性,有效提高企业在市场的竞争力,促进企业建设的可持续发展。以设备和生产的管理与大数据结合的管理模式,为全方位实现对工厂的智能化管控打下基础,从而为打造智能工厂、为构建智能制造体系、推进工厂自动化深度融合的卓越发展贡献力量。

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